對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，制定一份有效的工作計(jì)劃固然重要，每一份工作計(jì)劃完成的時(shí)間也需要把控得當(dāng)，為什么這么說(shuō)呢？

比如說(shuō)，員工計(jì)劃一份簡(jiǎn)單的工作任務(wù)只需半小時(shí)就能制定完成，然則偏偏拖至兩小時(shí)，甚至更久，其他的工作任務(wù)不得不被滯后，導(dǎo)致工作任務(wù)不能在有效的時(shí)間內(nèi)高效完成，說(shuō)明員工沒(méi)有合理安排工作任務(wù)的時(shí)間管理。

由此可見(jiàn)，沒(méi)有合理安排工作時(shí)間，不僅讓工作的完成情況大打折扣，同時(shí)也容易形成懶惰、拖延等不良的工作習(xí)慣。

天生創(chuàng)想OA制定工作計(jì)劃時(shí)間管理，能夠讓員工對(duì)每一份工作計(jì)劃制定出合理的時(shí)間分配并執(zhí)行，幫助員工規(guī)避拖延、懶惰等問(wèn)題，強(qiáng)化自我監(jiān)督，進(jìn)而提高員工的執(zhí)行能力，確保每一個(gè)工作任務(wù)能夠高效率去完成。

如何對(duì)工作計(jì)劃的需要的時(shí)間進(jìn)行管理呢？打開(kāi)OA系統(tǒng)工作計(jì)劃模塊的“發(fā)布計(jì)劃”，自定義該工作計(jì)劃所需要的時(shí)間：開(kāi)始日期、結(jié)束日期，強(qiáng)制自己在自我規(guī)定的時(shí)間內(nèi)去完成工作任務(wù)。