合同管理是當(dāng)事人雙方或數(shù)方確定各自權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，雖不等于法律，但依法成立的合同具有法律約束力，合同管理主要是指項目管理人員根據(jù)合同進行工程項目的監(jiān)督和言理，是法學(xué)、經(jīng)濟學(xué)理論和管理科學(xué)在組織實施合同中的具體運用。那么，OA辦公系統(tǒng)如何實現(xiàn)合同管理呢？

企業(yè)的利潤主要是通過銷售來實現(xiàn)的，忽視銷售合同管理易造成合同糾紛增加。合同管理主要存在的問題有哪些？條款不規(guī)范，合同該條款不規(guī)范，給企業(yè)造成損失；審核效率低，合同數(shù)量龐大，內(nèi)容繁雜，審核效率低下；數(shù)據(jù)不共享，合同管理相關(guān)工作缺乏交流平臺，數(shù)據(jù)不能共享；首款分析難，合同首付款情況分析困難。

合同管理系統(tǒng)的關(guān)注重點在于合同履行階段的管控，通過與客戶關(guān)系、費用管控、項目管理系統(tǒng)的結(jié)合使用，實現(xiàn)從整體上對企業(yè)合同從簽訂到指定結(jié)算計劃再到執(zhí)行的一系列精確管控，降低企業(yè)合同執(zhí)行風(fēng)險，提高企業(yè)利潤，增強企業(yè)競爭力。

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