點 1、項目全流程管理，提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) OA系統(tǒng)通過工作流打造課題項目過程體系，實現(xiàn)項目從啟動規(guī)劃、執(zhí)行、收尾結(jié)題、評估的全過程管理。項目各個階段的執(zhí)行通過流程流轉(zhuǎn)形成數(shù)據(jù)報表，滿足項目全過程跟蹤、統(tǒng)計與分析。 （科研項目全過程管理架構(gòu)） 在項目規(guī)劃階段，項目申請流程提交后，流程流轉(zhuǎn)到項目經(jīng)理選取項目成員、安排項目計劃等。 項目課題臺賬 通過建模打造課題信息匯總臺賬。項目審批流程通過后，在系統(tǒng)中形成項目信息臺賬?？汕逦庇^的查看項目的進度、完成情況和概要


法國大數(shù)據(jù)公司contentsquare獲4200萬美元b輪融資:

contentsquare的技術(shù)可幫助企業(yè)了解每個用戶與其網(wǎng)站或移動app交互情況，從而改善其線上轉(zhuǎn)型工作。 contentsquare的技術(shù)可幫助企業(yè)了解每個用戶與其網(wǎng)站或移動app交互情況，從而改善其線上轉(zhuǎn)型工作。企業(yè)能夠快速衡量其數(shù)字資產(chǎn)的影響，并利用人工智能來優(yōu)化洞察和預(yù)測結(jié)果。 通過對網(wǎng)站app訪客的即時分析，企業(yè)能有針對性地提出更好的營銷策略。 在談到如何使用這筆b輪融資資金時，cherki表示，他們開發(fā)了一個新的軟件，通過提高團隊中每個成員的效率和從各個線上平臺獲得的收入，幫助他們改善用戶的變現(xiàn)情況。 contentsquare幫助企業(yè)通過數(shù)字化的方式衡量每個員工對企業(yè)的貢獻，從而改變企業(yè)的發(fā)展方向。如果員工能利用線上平臺進行業(yè)務(wù)推廣和銷售，則他們有可能為自己的公司帶來更強大、更具彈性的業(yè)務(wù)。

天冷了，寫一個天氣查詢應(yīng)用（可視化界面），提醒 ta 注意保暖！:

1）是通過爬蟲的方式獲取天氣預(yù)報網(wǎng)站的html頁面，然后使用xpath或者bs4解析html界面的內(nèi)容。 2）另一種方式是根據(jù)天氣預(yù)報網(wǎng)站提供的api，直接獲取結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，省去了解析html頁面的步驟。 citykey城市代碼部分城市代碼對應(yīng)：北京 101010100天津 101030100上海 101020100瀏覽器返回的天津氣溫情況如下，該信息其實就是一個json字符串，格式化之后的樣子如下所示 , wendu: 12 }, status: 1000, desc: ok}獲取天氣的主要代碼如下：# citycode 替換為具體某一個城市的對應(yīng)編號# 1、發(fā)送請求，獲取數(shù)據(jù)url fhttp: __init__(parent) self.ui ui_widget() self.ui.setupui(self) # 通過文本框傳入想要搜索的城市名稱:天津 cityname self.ui.weathercombobox.currenttext

https 證書有效期被提議縮短至13個月:

由 web 瀏覽器制造商、軟件開發(fā)人員和安全證書頒發(fā)機構(gòu)組成的行業(yè)團體 cabrowser forum，正在考慮將 https 證書的有效期從 27 個月縮短到 13 個月。 我們都知道，https 證書用于加密瀏覽器和站點之間的連接，幫助軟件確定沒有人篡改或竊聽這些連接。如果減少 tlsssl 證書有效的時間，網(wǎng)站必須更頻繁地更新其證書。 理論上，這樣的證書有效期也有助于減少欺詐活動，如果是偷來的證書則很快會失效，被遺棄的網(wǎng)站也會更快地過期。這將迫使他們使用最新和最推薦的加密和散列證書，而不是使用不安全算法的老化證書。 ，企業(yè)不得不每年續(xù)簽一次付費證書，并且增加其成本。 換句話說，減少有效期可能會促使企業(yè)免費使用 let’s encrypt tlsssl，就不會向 digicert 這樣的機構(gòu)支付費用。

程序員應(yīng)該懂的github禮儀事件概況為什么這事這么招人恨背后的反思:

以下是部分灌水內(nèi)容：?deno 刷屏?deno 刷屏? deno 刷屏這些灌水的程序員，據(jù)說已經(jīng)被拉入了前端的黑名單，其中有些還留了自己的網(wǎng)站url, 結(jié)果網(wǎng)站迎來了史上流量高峰，廣大程序員在其網(wǎng)站的留言板上對其進行了深切的問候，很快，這些網(wǎng)站就打不開了。 把中國人好容易用100年的時間重新建立的形象毀于一旦了。為什么這事這么招人恨可能有不少人并不清楚issue的作用。簡單介紹下issue的作用：對于項目開發(fā)者而言，issue如同 todo list. 對于吃瓜群眾而言，issue是他們進行bug反饋以及提出開發(fā)建議的地方。而此次事件中，那些在issue中灌水的人分別就是將issue當(dāng)成了網(wǎng)易評論，電影彈幕，隨便開issue, 無腦吐槽。 于是，ry借助谷歌翻譯，磕磕絆絆，連蒙帶猜，大致看明白后，他陷入了沉思：這些中國程序員該不會是傻子吧...?

支付寶微信銀聯(lián)詳細(xì)代碼案例:

技術(shù)框架支付寶：掃碼支付、電腦支付、wap支付、app支付服務(wù)端微信：掃碼支付(模式一二)、公眾號h5支付、wap支付銀聯(lián)：電腦支付、wap支付開發(fā)環(huán)境 jdk1.7、 maven、 eclipse、 【免責(zé)申明】 本公眾平臺不是廣告商，也沒有為其他三方網(wǎng)站或者個人做廣告宣傳。此分享的源代碼和文章是小編在項目中、學(xué)習(xí)中整理的一些認(rèn)為不錯的項目。用戶產(chǎn)生的一些自愿下載或者付費行為。與平臺沒有直接關(guān)系。

進銷存庫存管理系統(tǒng)：郵政儲蓄之移動辦公oa科研項目管理解決方案

站在科技前沿的科研機構(gòu)，不斷探索著人類進步的奧秘，一直以創(chuàng)新作為安身立命之本。 科研項目以項目課題為主，金額大，每年投入幾個億的研發(fā)費用，項目相關(guān)文件龐雜，涉及項目信息、人員、實驗資源、采購物資、文檔、成本等多方面的管理內(nèi)容。 （科研項目信息化管理架構(gòu)） 因此，OA系統(tǒng)根據(jù)科研機構(gòu)以及一些大型項目承包企業(yè)的實際特點，助力組織實現(xiàn)項目全流程管理、項目全方位維護，創(chuàng)新管理模式。 科研項目管理功能亮點 1、項目全流程管理，提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) OA系統(tǒng)通過工作流打造課題項目過程體系，實現(xiàn)項目從啟動規(guī)劃、執(zhí)行、收尾結(jié)題、評估的全過程管理。項目各個階段的執(zhí)行通過流程流轉(zhuǎn)形成數(shù)據(jù)報表，滿足項目全過程跟蹤、統(tǒng)計與分析。 （科研項目全過程管理架構(gòu)） 在項目規(guī)劃階段，項目申請流程提交后，流程流轉(zhuǎn)到項目經(jīng)理選取項目成員、安排項目計劃等。 項目課題臺賬 通過建模打造課題信息匯總臺賬。項目審批流程通過后，在系統(tǒng)中形成項目信息臺賬。可清晰直觀的查看項目的進度、完成情況和概要信息。相關(guān)權(quán)限人員可以編輯項目基礎(chǔ)信息和子項目信息等。 （科研項目臺賬） 在項目執(zhí)行過程中，通過個性化的門戶，不同身份的人能夠接收到不同的信息。例如財務(wù)負(fù)責(zé)人，首頁將自動呈現(xiàn)科研經(jīng)費數(shù)據(jù)報表；項目負(fù)責(zé)人則是工作快捷入口和項目進展情況。 （科研項目門戶） 為了提高項目執(zhí)行效率，可根據(jù)實際情況將項目進行分解，分配給相應(yīng)的人員。 （任務(wù)分配） 項目結(jié)束時，項目經(jīng)理需要按照分類要求提交歸檔文件，包括項目立項文檔、中間過程文檔、采購文檔、合同文檔、項目成果文檔、項目評審文檔等。提交到文件審核人，自動形成知識庫。 項目評估階段，選擇要結(jié)題的項目，會自動聯(lián)動出項目編號、項目經(jīng)理、項目開始日期、項目結(jié)束日期。 （科研項目評估） 小結(jié)：項目全生命周期管理，項目各階段數(shù)據(jù)可視化。 2、項目人員工時績效統(tǒng)一管理 在線工時填報 系統(tǒng)根據(jù)提報數(shù)據(jù)，生成個人工時報表，使工時填報更加便捷，數(shù)據(jù)更精確。 （在線工時填報） 績效考核 以任務(wù)完成情況可以驅(qū)動員工績效考核；同理，以績效制度推動任務(wù)高效地執(zhí)行。 通過在系統(tǒng)內(nèi)搭建年度、季度績效考核表，評審專家可以根據(jù)員工的工作記錄、工時數(shù)據(jù)、任務(wù)完成情況等信息進行打分。 小結(jié)：人員統(tǒng)一管理，項目管理與績效考核一體化管理，讓績效考核有據(jù)可依。 3、科研物資采購報銷一體化管理 物資信息管理 物資與項目課題信息打通，在科研系統(tǒng)中同步物資類型信息。包括入庫時間、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用人員、相關(guān)課題以及采購申請流程等信息內(nèi)容。 物資采購 通過物資資料庫，直接選擇所需要的物資，填寫數(shù)量；并且能夠關(guān)聯(lián)課題，每個課題的物資結(jié)算數(shù)據(jù)清晰明了。 （科研物資采購流程） 采購報銷 填寫報銷時，選擇歷史采購流程，自動帶出采購內(nèi)容及金額；若采購關(guān)聯(lián)課題，則報銷也會自動歸集到課題下；審批時可查看相關(guān)經(jīng)費統(tǒng)計情況，作為審批依據(jù)。 小結(jié)：精確統(tǒng)計科研物資信息，縷清采購報銷審批流程。 4、實驗資源管理 在科研機構(gòu)實驗室管理中，經(jīng)常會出現(xiàn)實驗資源安排不合理，浪費資源時間成本等情況。 OA系統(tǒng)通過在線申請機制，實現(xiàn)項目執(zhí)行中，實驗室服務(wù)、資產(chǎn)有序申請與管理。 （科研資源申請） 針對項目過程中使用到的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的管理。資源申請、占用、回收、沖突、分配、釋放等業(yè)務(wù)的處理，與sap同步資產(chǎn)數(shù)據(jù)（資產(chǎn)變動、折舊、狀態(tài)信息）。 小結(jié)：優(yōu)化實驗室資源，提升服務(wù)響應(yīng)速度及服務(wù)質(zhì)量。 5、成本精細(xì)化，加計扣除一體化 隨著國家以及各種社會機構(gòu)對科研院所的投入不斷增加，如何合理使用、管理科研經(jīng)費，對于推動科研事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要意義。 傳統(tǒng)模式下，科研經(jīng)費的管理過程中存在著預(yù)算支出脫節(jié)、缺乏統(tǒng)一有效管理的缺陷。 現(xiàn)在，借力信息化手段，泛微在平臺化OA系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以項目為核心進行預(yù)算費用控制，通過預(yù)算管控、流程管控、定額管控等全方位、精細(xì)化費用管控。 科研項目預(yù)算管控 為了在事前進行費用控制，OA系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)實際管理需要，將費用類型與預(yù)算周期進行合并管理，建立多維度的預(yù)算模式。 將科研項目預(yù)算經(jīng)費寫入財務(wù)共享的成本中心，根據(jù)組織內(nèi)的崗位、費用類型、經(jīng)費來源的不同，建立不同的費用定額額度，通過定額進行費用控制。 （項目成本預(yù)算編制） 科研項目付款管理 根據(jù)客戶財務(wù)需求，實現(xiàn)了合同、發(fā)票、項目驗收單據(jù)、付款審批（當(dāng)前和歷史數(shù)據(jù)）四類流程的協(xié)同。通過流程引擎，系統(tǒng)中記錄了科研經(jīng)費使用記錄： 與經(jīng)費數(shù)據(jù)對接：與財務(wù)系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)對接，同步年度科研經(jīng)費相關(guān)數(shù)據(jù)。 預(yù)算同步更新：當(dāng)發(fā)起采購申請、差旅報銷等科研相關(guān)費用時，自動扣減相應(yīng)預(yù)算。 項目經(jīng)費明細(xì)查詢：項目卡片中，對科研項目所有相關(guān)費用進行匯總統(tǒng)計，項目負(fù)責(zé)人可直接看到項目經(jīng)費使用及剩余情況。 （項目經(jīng)費臺賬） 搭建財務(wù)的應(yīng)付款和收款臺帳，開票/收款信息分別和項目、合同信息進行關(guān)聯(lián)；科研經(jīng)費的預(yù)算執(zhí)行狀態(tài)，用了多少、結(jié)余多少，在表中清晰可見。 加計扣除解決方案 名詞解釋： （圖片來自于國家稅務(wù)總局官網(wǎng)） 新政策的出臺，對于科研費用的管理要求更加精細(xì)。 OA系統(tǒng)根據(jù)各大科研院所實際情況，在系統(tǒng)中搭建了加計扣除臺賬和報表，可以批量導(dǎo)入加計扣除項目信息，將項目——成本——加計扣除進行一體化管理，將加計扣除成本核算精細(xì)化，減少手工計算的工作量。 以項目全流程為主線，實驗室資源、工時和sap實際費用為輸入，計算出項目全成本和項目加計扣除報表。所有數(shù)據(jù)可反向追溯到具體的項目、任務(wù)、事件、人員。 小結(jié)：OA系統(tǒng)通過建立、全方位、精細(xì)化費用管控體系，有效控制科研經(jīng)費管理風(fēng)險；多角度進行費用管控，項目成本清晰可見；透明化的費用使用監(jiān)控，保證了科研經(jīng)費的使用合理、規(guī)范。 6、知識管理：項目資料和成果歸集與共享 知識庫構(gòu)建 項目結(jié)束之后，系統(tǒng)提取流程中的文檔，對項目過程和所有文件進行自動的匯總和管理。 建立標(biāo)準(zhǔn)、完整的知識地圖和標(biāo)準(zhǔn)化資料庫體系：按項目、部門多維度進行統(tǒng)計，項目資料與項目流程實現(xiàn)聯(lián)動，實時更新。 項目文檔自動進行匯總形成資料庫，查找方便，也避免了因人員離職而帶來的企業(yè)知識資產(chǎn)丟失的風(fēng)險。 對項目文檔進行權(quán)限設(shè)置，有效保障了項目外部資源、重要研發(fā)信息安全。 成果管理 可根據(jù)論文所屬課題、所屬科室、所屬領(lǐng)域等信息進行分類提交；設(shè)置論文關(guān)鍵字，如核心技術(shù)、核心理論等便于快速檢索。 論文提交后，自動觸發(fā)評定審批流程；論文被外部收錄時，可選擇關(guān)聯(lián)相應(yīng)的論文進行收錄登記。 小結(jié)：將眾多知識文檔有序整理并且沉淀下來，易保存易查找。 科研項目一體化管理應(yīng)用價值 （科研項目一體化管理全景視圖） 1、實現(xiàn)研發(fā)全生命周期的管理，全面了解機構(gòu)所有項目的狀況，人財物在一個平臺上管理； 2、能夠靈活適用不同類型的科研項目管理，靈活搭建各領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)流程體系，可復(fù)制復(fù)用。

基于騰訊云輕量服務(wù)器安裝在線編輯markdown編輯器:

在線簡歷工具，可在線預(yù)覽、編輯、設(shè)置訪問密碼和生成pdf免安裝，可放置于任何支持靜態(tài)頁面的云和服務(wù)器（當(dāng)然包括github在線markdown編輯器+實時預(yù)覽在瀏覽器中實時保存草稿支持閱讀密碼，您可以直接將網(wǎng)址和密碼發(fā)送 這是目前最快的建站方式，我們開始上路吧～目前騰訊云最流行的iaas層產(chǎn)品莫過于lighthouse（輕量應(yīng)用服務(wù)器）了。 lighthouse作為目前最炙手可熱的面向個人開發(fā)者及中小企業(yè)的新一代云服務(wù)產(chǎn)品，特別適合搭建個人博客、網(wǎng)站、論壇、小型應(yīng)用等多種場景。 ，打開輕量服務(wù)器控制臺 重置應(yīng)用選擇寶塔專版 3，在面板中找到登錄地址,賬號及密碼4，登錄寶塔安裝以下應(yīng)用5，下載deerresume源碼https:github.comgeekcompanydeerresumearchiverefsheadsmaster.zip6 ，添加域名7，進入根目錄上傳源碼并進行解壓8，訪問ip綁定域名即可打開網(wǎng)站9，內(nèi)容拓展 修改訪問密碼 在目錄中打開如下文件 雙擊進行編輯 修改第三行為訪問密碼10，api接口0x04應(yīng)用展示

為何谷歌和蘋果都要開發(fā)自己的編程語言？:

這種應(yīng)用已經(jīng)在許多開發(fā)者中引發(fā)共鳴，他們在topcoder網(wǎng)站上舉行swift編程挑戰(zhàn)賽，目前對swift感興趣的開發(fā)者已經(jīng)達(dá)到3700人，并有望于今年年底達(dá)到2萬人。 全球最大問答網(wǎng)站之一stack exchange對全球頂級開發(fā)者進行調(diào)查顯示，swift是開發(fā)者們最感興趣的編程語言之一。 對于眾多開發(fā)者來說，編程語言非常重要。而對蘋果、谷歌甚至微軟來說，每當(dāng)發(fā)布新的編程語言時，都意味著對開發(fā)者們的習(xí)慣發(fā)起艱難挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)肯定會謹(jǐn)慎考慮，對嗎？蘋果和谷歌也必定從中賺取利益，對吧？ 卡隆稱，從企業(yè)角度來看，他發(fā)現(xiàn)new reli客戶大多保持他們現(xiàn)有的后端軟件，但是他們正使用swift開發(fā)人們在智能手機上常用的應(yīng)用。 幫助商家在云端開發(fā)應(yīng)用的平臺apprenda戰(zhàn)略研究部資深主管丹·特肯科普夫（dan turkenkopf）說：“到現(xiàn)在為止，我們還沒有看到有太多企業(yè)客戶使用go，除了實驗室的某些早期試驗外?！?br>
github 上有什么好玩的項目？:

去年年底，國外有個小哥在 github 上開源了一個 python 工具，借助這個工具，你便可以在各大社交網(wǎng)站上檢索自己的用戶名，看看自己的名稱在哪幾個網(wǎng)站上被占用了。? tabenduser如果你還不知道自己的用戶名在各大網(wǎng)站上的可用情況，不妨拿這個工具掃一下。一些占有欲比較強的同學(xué)，也可以提前把坑位給占了?。 坤坤打籃球，雞你太美~蔡徐坤，一個以騷氣滿滿的胯下運球動作而聞名天下的男人，這兩天又火了。 也就在幾個月前， github 上有一位膽比較肥的開發(fā)者，創(chuàng)建了一個項目：cxk-ball，把傳統(tǒng)打磚塊小游戲與蔡徐坤打籃球結(jié)合到了一起。 這是一個在線的 pornhub 風(fēng)格 logo 生成工具，可以幫助你快速生成類似 pornhub 風(fēng)格的 logo。https:github.combestonylogoly生成效果就像下面這樣：?

臨陣磨槍，血拼季網(wǎng)站優(yōu)化的最后三板斧:

血拼季臨近，零售商們需要提升web性能以滿足高峰期的需求。本文提出三個優(yōu)化建議，包括圖像優(yōu)化等，旨在幫助大家化解黑五的性能難題。 即使你和大多數(shù)網(wǎng)站一樣正處于“code-freeze”狀態(tài)，仍然可以在最后“抱抱佛腳”，進一步確保網(wǎng)站在購物高峰期，為客戶提供卓越的購買體驗。 我們曾咨詢過多名優(yōu)秀的網(wǎng)站性能布道師，在臨近購物季時，是否有一些有助于性能提高和優(yōu)化的建議。他們其中大多人都幫助過電商大頭們解決過這類問題。 一旦訂閱，你的網(wǎng)站便可以利用他們的內(nèi)容交付網(wǎng)絡(luò)和緩存服務(wù)，從而減少網(wǎng)絡(luò)延遲、消除網(wǎng)絡(luò)瓶頸、優(yōu)化內(nèi)容，為跨地區(qū)的客戶提供一致的性能體驗。這些服務(wù)都是即插即用型，只需要你的網(wǎng)址即可。 如果你已經(jīng)采納以上三個建議，在高峰期來臨之前，切記還需對網(wǎng)站進行負(fù)載測試，來模擬幾百萬客戶同時訪問對網(wǎng)站性能的沖擊情況。市面上有大量的商業(yè)應(yīng)用可提供模擬服務(wù)，比如開源工具apache jmeter。

「網(wǎng)站優(yōu)化」網(wǎng)站優(yōu)化我們該不該放棄假期的時間對網(wǎng)站seo優(yōu)化:

面對放大長假相信很多seoer都對網(wǎng)站是否優(yōu)化都抱有不同的看法，那么假期對網(wǎng)站seo優(yōu)化應(yīng)該怎么安排。接下來大臉貓來帶大家來分析一下，我們該不該放棄假期時間對網(wǎng)站seo優(yōu)化呢？ 經(jīng)過很多次的測試，大臉貓發(fā)現(xiàn)如果將一個很多年前文章標(biāo)注原有的時間日期，基本上所有關(guān)鍵詞排名都會有明顯的降低。 今天是講假期該不該繼續(xù)做網(wǎng)站優(yōu)化，為什么我要將上面這些發(fā)布時間會影響搜索引擎排名呢？ 因此我們該不該去放假期間做網(wǎng)站優(yōu)化其實不是最重要的需要考慮的問題，我們應(yīng)該考慮我們所帶來的是高質(zhì)量的內(nèi)容還是一些垃圾內(nèi)容。 醒醒吧假期馬上就結(jié)束了放假期間也沒有必要去做很多的優(yōu)化內(nèi)容，因為網(wǎng)站優(yōu)化靠的是平時的積累并不是短短幾天就可以發(fā)生天翻地覆的變化的。本文只代表個人網(wǎng)站優(yōu)化觀點，如有建議可以在下方進行指出。

敗走中國，是亞馬遜們的宿命:

（或即將）敗走的海外互聯(lián)網(wǎng)公司。 雅虎中國（1998-2015）現(xiàn)已徹底沒落的雅虎早在1998年就進入中國，1999年中國雅虎網(wǎng)上線，當(dāng)時中國三大門戶搜狐、網(wǎng)易和新浪已成氣候，中國雅虎份額未能追平三大門戶，但也成為主流網(wǎng)站。 電商十分依賴物流、金融和客服等配套體系的建設(shè)，亞馬遜在美國的倉儲物流優(yōu)勢明顯，在中國卻沒有建樹，京東有自建物流、阿里有菜鳥網(wǎng)絡(luò)，快速構(gòu)建了體驗上的壁壘。? 印度、俄羅斯等人口大國同樣是本土互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)。反觀歐洲、東南亞等區(qū)域，很多國家人口數(shù)量少，難以容下本土互聯(lián)網(wǎng)公司，給了海外互聯(lián)網(wǎng)公司機會。2、中國文化影響力太大。 深層次來看互聯(lián)網(wǎng)市場是由文化決定的，比如關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)，比如關(guān)于免費模式，比如關(guān)于人事制度，比如關(guān)于品牌建設(shè)，等等背后都是文化。3、中國經(jīng)濟發(fā)展順風(fēng)車。

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